Wuxi Tata Steel Co., Ltd

Wuxi Tata Steel Co., Ltd. Die Jahresproduktion der Fabrik beträgt 600.000 Tonnen Edelstahl, die Produktspezifikation lautet: Dicke 2,0 bis 12,7 mm, Breite 800 bis 1600 mm, Rollengewicht max. 30 Tonnen.Der Bau der zweiten Kaltwalzproduktlinie wurde im Dezember begonnen und im März fertiggestellt und in Betrieb genommen. Es gibt hauptsächlich zwei 20-Walzen-Sengiel-Walzwerke (ZRM), eine Glühbeizen-Produktionslinie (CAPL) und einen Stahlsatz Bundvorbereitungseinheit (CBL), ein Satz Längsschereinheit (STL) und sechs Rollenausrüstungen .Spulenpackung (Spulenpackung) 1 Satz. Die Produktspezifikation der Fabrik ist (0,3~5,0)* (1000~1600) mm.Wir stellten France DMS 20-Walzen-Sendzimir-Walzwerk vor;CAPL-Geräte alle aus Deutschland, Holland und anderen europäischen Ländern vorgestellt.Die Laserschweißmaschine der Produktionslinie wird zum ersten Mal in Chinas Edelstahlindustrie eingesetzt.Eine Entfettungsanlage wurde installiert, um eine Multi-Stahl-Produktion zu gewährleisten.Die Online - Anwendung von SPM und TL reduzierte effektiv die Produktionskosten .Das Back-Sequence-Produkt wird in vollautomatische Stahlspulen verpackt.
Unsere Hauptprodukte umfassen Edelstahlrohre, Edelstahlplatten, Edelstahlstangen, Edelstahlspulen, Edelstahl-Rundstangen, Edelstahl-Vierkantrohre, Edelstahl-I-Träger, Edelstahl-Winkelstahl, Edelstahlkanal, Hastelloy-Legierung usw.Unser Unternehmen verfügt über modernste Produktionsanlagen, die die vorteilhafteste Produktqualität garantieren.Basierend auf qualitativ hochwertigen Produkten und bestem Service haben wir Kunden auf der ganzen Welt entwickelt, unsere Produkte sind in der Industrie in den USA, Deutschland, Indien, Iran, Dubai, Irak, Vietnam, Irland, Singapur und so weiter weit verbreitet. Die Spezifikationen sind vollständig und der Preis ist günstig.Unser Unternehmen kann im Kundenauftrag verschiedene nicht standardmäßige Spezifikationen bestellen., Sondermaterial Stahlprodukte, können schnell an Ihre Haustür geliefert werden.

2016-2018 (Zeitraum der stetigen Entwicklung des Unternehmens und schrittweise Erweiterung des Produktionsumfangs)
Produktionskapazität: Produktionskapazität entsprechend erhöht, Polierfertigungslinie installiert, technische Umstellung, Mitarbeiterzahl durch technische Umstellungsmaßnahmen auf über 50 gestiegen, Einsparung auf über 30.
Produktqualität: Die Qualitätskontrollabteilung ist unabhängig von der Produktionsabteilung, hat Vollzeit-Qualitätskontrollstellen eingerichtet, zunächst das Qualitätsmanagementsystem eingerichtet und 2016 erfolgreich die ISO9001: 2008-Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems bestanden.
Unternehmensführung: Mit der Formulierung der Entwicklungsziele des Unternehmens beginnen, das entsprechende Managementsystem vorläufig formulieren, die relevanten Funktionsbereiche planen und neu aufbauen und die entsprechenden Stellenverantwortlichkeiten formulieren.Machen Sie die Aufteilung von Befugnissen, Verantwortlichkeiten und Vorteilen jeder Abteilung und jedes Postens deutlich.

- 2019-heute (Umwandlungs- und Modernisierungszeitraum des Unternehmens)
Produktionskapazität: Der Produktionsumfang bleibt stabil, und einige Fähigkeiten wurden schrittweise reformiert, um die Effizienz und Produktqualität zu verbessern, den Produktionsprozess ständig zu verbessern und zu optimieren und den einzigartigen Produktionsprozess von TATA-Edelstahl zu entwickeln.
Produktqualität: Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems, Optimierung des Produktionsprozesses, Hinzufügen von Produktprüfgeräten und Aufbau eines Materialprüflabors zur Vorbereitung der Entwicklung des Unternehmens in Richtung technischer Service.
Unternehmensmanagement: Ausgehend von der tatsächlichen Situation, kombiniert mit moderner Managementtheorie, wird das Managementsystem jeder Abteilung ständig verbessert, effizienter und perfekter.Entsprechend der Entwicklungsrichtung der Transformation und Modernisierung des Unternehmens nutzt das Unternehmen die moderne Netzwerktechnologie und das vorhandene ERP-System in vollem Umfang, überarbeitet den bestehenden Managementprozess und realisiert schrittweise das Netzwerk-, Digital- und Remote-Management und realisiert schrittweise die Transformation von das Unternehmen vom Stahlhersteller zum Stahldienstleister.

Es gibt mehr als 200 Mitarbeiter im Unternehmen, darunter 2 Managementabteilungen und 4 Geschäftsabteilungen.Das Unternehmen verfügt über ein hochqualifiziertes Managementteam, darunter 23 Managementpositionen, Bachelor-Abschluss oder höher, die mehr als 50 % ausmachen.Nach Jahren der Verfeinerung, ererbten Innovation und Kultivierung gründete WxTaTa Unternehmen, um mit The Times zusammenzuarbeiten, mit Kunden Werte zu schaffen, das Unternehmen und die Mitarbeiter gemeinsame Entwicklung der Grundwerte und „menschenorientiert, Teamgeist, Innovation, praktisch, hart Arbeiten, das Streben nach Exzellenz" der Kernidee und schufen einen guten Betrieb und Management, das Engagement für die Arbeit, ein starkes Verantwortungsbewusstsein, die Fähigkeit, Widrigkeiten zu überleben, Innovationsfähigkeit, Anti-Risiko-Fähigkeit und dem Test des gesamten Marktes standzuhalten Wettkampfleitung.